超威集團(tuán)2016年度工作總結(jié)表彰大會隆重召開
集團(tuán)總裁楊新新作年度工作報告
1月17日，超威集團(tuán)2016年度工作總結(jié)表彰大會在總部大禮堂隆重召開，會議全面總結(jié)了2016年工作，對2017年工作作了部署，會議表彰了2016年度先進(jìn)集體和個人。超威集團(tuán)總裁楊新新，副董事長周龍瑞、楊云飛等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為榮獲年度“創(chuàng)新獎”、“伯樂獎”、“提案獎”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組獎”、“優(yōu)秀銷售團(tuán)隊獎”、“先進(jìn)黨組織”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的先進(jìn)集體和個人代表頒獎。
會上，楊新新總裁代表董事會作工作報告。他從運營能力初步改善、創(chuàng)新變革步入軌道、市場表現(xiàn)可圈可點、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型換擋提速、企業(yè)形象持續(xù)提升等五方面，回顧總結(jié)了創(chuàng)新變革深入、轉(zhuǎn)型提升加速的2016年。他表示，實踐啟示，創(chuàng)新變革是百年企業(yè)的光明大道，持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值是百年企業(yè)的動力源泉，激發(fā)人的潛能是百年企業(yè)的重要基礎(chǔ)。他指出，2017年集團(tuán)面臨的形勢依然不樂觀。從外部看，挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻復(fù)雜，運營風(fēng)險不小。從內(nèi)部看，在思想問題、協(xié)同問題、能力問題、機(jī)制問題、浪費問題上還存在諸多短板。但根據(jù)綜合判斷，2017年，風(fēng)險和機(jī)遇并存、困難和希望同在、發(fā)展動力超過市場壓力。他強調(diào)，要把確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行作為首要任務(wù)，以創(chuàng)新變革為主線，以奮斗者為本、以顧客為中心，聚焦質(zhì)量、服務(wù)和流程“三個年”，推進(jìn)“六個領(lǐng)先”戰(zhàn)略，鞏固龍頭地位，提升盈利水平，增強運營能力。要聚焦成果、挖掘潛力，實現(xiàn)資源輸入和成果輸出最優(yōu)化，要工于品質(zhì)、精于技術(shù)，弘揚“工匠精神”筑牢永續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)，要精耕市場、起勢發(fā)力，引領(lǐng)價高量大新趨勢，要透明經(jīng)營、構(gòu)建信賴，持續(xù)提升內(nèi)外部顧客滿意度，要奮斗為本、貢獻(xiàn)為榮，把超威打造成人才匯集涌流、創(chuàng)新激情迸發(fā)的地方。他希望每個員工、每個干部，從自己做起，從身邊崗位做起，以功勞論英雄，以成果論成敗，用實際行動投身創(chuàng)新變革。
隨后，總裁助理沈文祥宣讀了表彰決定，先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表依次上臺接受表彰。
會上，優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、創(chuàng)新代表、優(yōu)秀供應(yīng)商等代表還上臺進(jìn)行了交流發(fā)言；“品質(zhì)、服務(wù)、流程”三個年主導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司總裁楊新新，副董事長周龍瑞、楊云飛，各子分公司、聯(lián)合體負(fù)責(zé)人，供應(yīng)商代表以及總部全體員工近600人參加了大會。
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