綜合能源管理指的是對能源生產(chǎn)過程的管理以及對能源消費過程的管理，這其中包括了能源審計、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能改造措施、需求側(cè)響應(yīng)管理以及運行維護等等多個環(huán)節(jié)。隨著新一輪能源革命的推進，綜合能源管理市場將保持非常高速的增長，到2020年全球綜合能源管理的市場規(guī)模將可以達(dá)到224億美元之巨(數(shù)據(jù)源于GTM Research)。能源創(chuàng)客可結(jié)合自身所長以挖掘綜合能源管理服務(wù)可能的入口。

　　縱觀歷史進程，第一次工業(yè)革命以蒸汽機作為動力機被廣泛使用為標(biāo)志，第二次工業(yè)革命以電器的廣泛應(yīng)用最為顯著，正是伴隨著能源利用方式的改變，人類從蒸汽時代進入電氣時代，這清晰展現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新對能源革命進而對工業(yè)革命的巨大推動力。當(dāng)前，融合信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新能源技術(shù)的新一輪能源革命，正在引領(lǐng)第三次工業(yè)革命的浪潮。其中，能源創(chuàng)新技術(shù)是能源革命的驅(qū)動力，能源創(chuàng)客是能源革命的弄潮兒!

　　1、能源創(chuàng)客興起的背景

　　“創(chuàng)客(mak-er)” 源于美國麻省理工學(xué)院，本指勇于創(chuàng)新，努力將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的人;在中國，“創(chuàng)客”特指具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人。以前，創(chuàng)客往往涌現(xiàn)于互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等領(lǐng)域，伴隨新一輪的能源革命，創(chuàng)客文化開始影響以高門檻、封閉等為特點的傳統(tǒng)能源行業(yè)。

　　1.1 能源短缺及生態(tài)惡化

　　進入21世紀(jì)以來，我國乃至全球范圍內(nèi)的能源消費總量快速增長且波動性日益擴大、傳統(tǒng)化石能源資源制約、新能源供應(yīng)成本持續(xù)下降，加之長期消耗化石能源帶來的氣候變暖和環(huán)境惡化問題越來越嚴(yán)重。因此，能源領(lǐng)域從生產(chǎn)到消費的重大變革勢在必行，而能源創(chuàng)客則希望通過能源技術(shù)的創(chuàng)新使能源的生產(chǎn)和使用更加低碳、清潔和智能。

　　1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的興起

　　2011年美國著名學(xué)者杰里米•里夫金在其著作《第三次工業(yè)革命》中，首次提出了能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景，自此能源互聯(lián)網(wǎng)的概念就像起于青萍之末的風(fēng)，席卷全球。依靠先進能源技術(shù)和先進信息技術(shù)，能源生產(chǎn)-配送-消費的傳統(tǒng)模式正在被顛覆，能源行業(yè)的競爭格局以及價值取向也將隨之發(fā)生變化，這為能源創(chuàng)客的興起及發(fā)展提供了前所未有的機遇。

　　1.3 國家政策大力支持

　　2014年中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議，習(xí)近平總書記首次提出能源四大革命，即供給革命，消費革命，技術(shù)革命，體制革命，這吹響了能源革命的號角;2014年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)》，明確了2020年我國能源發(fā)展的總體目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和重點任務(wù)，這是能源革命的路線圖;2015年6月，國家能源局正式確定了《能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃大綱》，作為第三次工業(yè)革命的核心內(nèi)容，能源互聯(lián)網(wǎng)將會推動我國能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、運輸、消費以及相關(guān)政策措施的鏈?zhǔn)阶兏?2015年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》中提出建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”，通過互聯(lián)網(wǎng)促進能源系統(tǒng)扁平化，推進能源生產(chǎn)與消費模式革命，提高能源利用效率，推動節(jié)能減排……眾多政策利好為能源創(chuàng)客的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　1.4 資本市場開始向綜合能源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　在能源互聯(lián)網(wǎng)時代，資本市場的偏好正在從重資產(chǎn)的傳統(tǒng)能源企業(yè)向輕資產(chǎn)的綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)移。鑒于整個能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、新能源技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的融合，未來投資者將越來越期待輕資產(chǎn)型能源創(chuàng)新企業(yè)以及綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的新型商業(yè)模式。這將極大降低創(chuàng)客涉足能源領(lǐng)域的門檻，使能源創(chuàng)客能夠獲得資金的支持。

　　2、能源創(chuàng)客的著力點

　　傳統(tǒng)能源行業(yè)的用能方式粗放，能源利用率低，環(huán)境污染嚴(yán)重，不利于可持續(xù)發(fā)展。而傳統(tǒng)能源行業(yè)的這些痛點恰恰就是能源創(chuàng)客的著力點，在能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、減少能源消費、提高能源效率的過程中，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵因素和重要驅(qū)動力。技術(shù)創(chuàng)新不僅能夠通過新的生產(chǎn)組合直接提高能源效率，影響能源消費，還可以通過新技術(shù)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式間接影響能源消費。能源創(chuàng)客的目標(biāo)就是要通過能源技術(shù)的創(chuàng)新，用夢想和實踐推動能源變革!

　　2.1 著力點一：能源功能材料創(chuàng)新

　　能源功能材料涉及范圍極其廣泛，從能源的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化、輸運到存儲，所涉及的材料都可以認(rèn)為是能源功能材料。能源功能材料創(chuàng)新是指開辟新的能源功能材料來源、開發(fā)和利用成本更低的替代性能源功能材料、提高能源功能材料的質(zhì)量、改進能源功能材料的性能。材料創(chuàng)新對于能源生產(chǎn)方式的變革具有重大的推動功能。比如在能源的產(chǎn)生領(lǐng)域， SolarCity通過材料技術(shù)創(chuàng)新，在今年10月份推出世界上最高效的太陽能組件，其轉(zhuǎn)換效率達(dá)22.04%，跟一般的同尺寸組件相比，SolarCity的新組件可增加30~40%的發(fā)電量，而且適應(yīng)高溫的能力也得到加強;比如在能源的轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，作為第三代半導(dǎo)體材料的寬禁帶SiC器件在擊穿電場、電子飽和速度、熱導(dǎo)率等方面，比硅基材料具有明顯優(yōu)勢，由此帶來了器件性能的大幅度提升，進而推動電力電子技術(shù)的重大進步;比如在能源的存儲領(lǐng)域，由于石墨烯材料具有超薄、超輕、超高強度、超強導(dǎo)電性、優(yōu)異的室溫導(dǎo)熱和透光性等特點，采用多層碳基石墨烯薄片制備鋰電池的陽極，可以使鋰電池功效倍增。

　　2.2 著力點二：互聯(lián)網(wǎng)+能源

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)驗證的成功模式，逆向整合、優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新技術(shù)，重新塑造傳統(tǒng)行業(yè)。作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)，能源行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合也將是大勢所趨。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在能源行業(yè)的深入應(yīng)用，正在掀起一場“互聯(lián)網(wǎng)+能源”的變革，這也將是能源創(chuàng)客的主要著力點之一。比如，全民光伏PVPlus將光伏與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，提供光伏項目與互聯(lián)網(wǎng)、投融資、保險、用電終端用戶等各個環(huán)節(jié)平滑結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺，用互聯(lián)網(wǎng)的思維看待光伏市場，對待光伏市場的需求，以“互聯(lián)網(wǎng)+分布式光伏”的模式，實現(xiàn)光伏資源交易的撮合，將優(yōu)質(zhì)的屋頂資源和專業(yè)投資商對接起來;同樣是將光伏與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，Google的“Project Sunroof”項目則協(xié)助有意安裝屋頂太陽能項目的潛在客戶，用戶可通過高分辨率衛(wèi)星圖像、Google地圖數(shù)據(jù)以及自己家周圍的相關(guān)數(shù)據(jù)，評估在自家屋頂安裝太陽能電池板后的發(fā)電潛力及其效益，其本質(zhì)上是一個太陽能設(shè)備的線上B2C平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)搭建了光伏供應(yīng)商和終端家庭用戶之間交易的橋梁。

　　2.3 著力點三：綜合能源管理服務(wù)

　　綜合能源管理指的是對能源生產(chǎn)過程的管理以及對能源消費過程的管理，這其中包括了能源審計、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能改造措施、需求側(cè)響應(yīng)管理以及運行維護等等多個環(huán)節(jié)。隨著新一輪能源革命的推進，綜合能源管理市場將保持非常高速的增長，到2020年全球綜合能源管理的市場規(guī)模將可以達(dá)到224億美元之巨(數(shù)據(jù)源于GTM Research)。能源創(chuàng)客可結(jié)合自身所長以挖掘綜合能源管理服務(wù)可能的入口。比如，比如美國AutoGrid通過采集和利用智能電表提供的電力大數(shù)據(jù)，進行用電預(yù)測及分析，以優(yōu)化需求側(cè)管理;Opower目前為近100家公用事業(yè)公司管理著超過1,000萬個家庭和商戶的賬單，基于用戶的用電消費數(shù)據(jù)，分析用戶用電行為，從而為用戶提供節(jié)能建議;C3 energy則通過集成電力大數(shù)據(jù)形成分析引擎，提供電網(wǎng)實時監(jiān)測和即時數(shù)據(jù)分析，同時也能對終端用戶進行需求響應(yīng)管理。新一輪能源革命為能源創(chuàng)客提供了廣闊的天空，著力點有且不止于上述三點，能源創(chuàng)客需要找到能源生產(chǎn)過程中的痛點，依托創(chuàng)新的技術(shù)，進行創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)收。

　　3、能創(chuàng)客面臨的問題

　　3.1 技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動

　　由于傳統(tǒng)能源行業(yè)固有的特點，導(dǎo)致其封閉固化而缺乏創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新又是能源變革的關(guān)鍵因素和重要驅(qū)動力。所以，能源創(chuàng)客的首要目標(biāo)就是要通過能源創(chuàng)新技術(shù)推動能源變革，通過技術(shù)創(chuàng)新，把依賴人力、資本和能源投入的外延式發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾囍R和技術(shù)的內(nèi)涵式發(fā)展。一方面可以開發(fā)能源新技術(shù)，比如高密度大容量儲能、遠(yuǎn)距離無線輸能、分布式可再生能源并網(wǎng)等能源新技術(shù);能源大數(shù)據(jù)、能源云計算、能源物聯(lián)網(wǎng)等能源信息技術(shù);人工光合、陶瓷電池等能源材料技術(shù)。另一方面，可以培育能源新業(yè)態(tài)，比如新型組織模式，如基于分布式的虛擬電廠等;新型商業(yè)模式，如基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源交易平臺等;新型服務(wù)模式，如基于大數(shù)據(jù)的節(jié)能解決方案等。此外，歐美國家由于開展能源互聯(lián)網(wǎng)比較早，目前已經(jīng)取得一定進展，比如歐洲主要通過探索實踐項目推進能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，美國以智能電網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。在推進能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出一大批帶有能源互聯(lián)網(wǎng)基因的新型能創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展模式對于尚處在能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的我國，具有積極地借鑒和參考意義，需要國內(nèi)的能創(chuàng)團隊對國外的能創(chuàng)公司進行深入地挖掘。

　　3.2 資金支持是催化

　　“巧婦難為無米之炊”，資金的支持是能創(chuàng)技術(shù)落地的催化劑，而許多能源初創(chuàng)公司沒有辦法籌集必要的資金以進行商業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)。那么問題來了，誰來提供能創(chuàng)技術(shù)落地的資金支持?這一方面需要政府建立長效機制，比如創(chuàng)建能創(chuàng)基金，為有前途的能創(chuàng)公司提供資金支持;另一方面可以積極引導(dǎo)投資機構(gòu)加大對能創(chuàng)公司的投資;此外，還可以搭建能源領(lǐng)域的“36氪”，打造能創(chuàng)項目撮合平臺，目標(biāo)把優(yōu)質(zhì)的能創(chuàng)項目和投資商對接起來，做好優(yōu)質(zhì)能創(chuàng)項目與資金的橋梁。

　　3.3 政策體制是土壤

　　目前大家所接觸到的能創(chuàng)企業(yè)大多都是來自國外，為什么國內(nèi)就很少有這種類似的創(chuàng)新呢?固然，這與歐美國家能源行業(yè)的創(chuàng)新氛圍有關(guān)，但也取決于其開放先進的能源體制。以SunPort為例，其利用可再生能源證書創(chuàng)造了一種全新的太陽能交易法則，單憑一個小小插座，也不裝太陽能電池板，普通消費者竟能擁有電源的自主選擇權(quán)，讓家里的冰箱、洗衣機都用上太陽能發(fā)的電! SunPort是如何保證來自這個插座的電是太陽能所發(fā)的電呢?這主要是依靠其制度土壤——可再生能源配額制度(Renewable Portfolio Standard-RPS)和可再生能源證書(Renewable Energy Certificate-REC)。再來看國內(nèi)，大家會問能不能也讓家里的插座用上光伏發(fā)的電?答案是，no!目前，我國尚無可再生能源配額制度。沒有可再生能源配額制度這個土壤，即使SunPort的想法再好，也沒法落地成長!有時，國內(nèi)并不缺乏創(chuàng)新的想法，而缺少的是想法落地的土壤。要解決這個問題，需要構(gòu)建具有開創(chuàng)性與前瞻性的催生型能源新制度，并改革和完善現(xiàn)有制度和政策。

　　4、總結(jié)

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，能源革命的大幕才剛剛拉開，能源創(chuàng)客以創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)用模式為帆，若想乘風(fēng)破浪，做能源革命的弄潮兒，必須結(jié)合自身所長以挖掘可能的入口。